Dalam ajang TOP Human Capital Awards 2026 bertema “Unlocking Human Potential for Sustainable Business Excellence”, PT Pos Properti Indonesia (Pospro) meraih predikat 4 Stars, sekaligus Jajaran Direksi Pospro dinobatkan sebagai The Most Committed Top Leader on Human Capital 2026 di Hotel Raffles Jakarta.
JAKARTA – PT Pos Properti Indonesia (Pospro) meraih penghargaan TOP Human Capital Awards 2026 dengan predikat 4 Stars, sebagai bentuk pengakuan atas pengembangan dan penerapan Human Capital Management System (HCMS) perusahaan dalam mendukung kinerja serta pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Pada ajang yang sama, Jajaran Direksi Pospro dianugerahi penghargaan The Most Committed Top Leader on Human Capital 2026. Penghargaan diserahkan pada puncak acara yang digelar Kamis, 29 Oktober 2026, di Hotel Raffles Jakarta.
Direktur Pos Properti Indonesia, Nina Risnasari menegaskan penghargaan ini menjadi dorongan untuk memperkuat sistem Human Capital yang selaras dengan strategi dan budaya kerja di seluruh lini bisnis perusahaan.
“Penghargaan ini menjadi motivasi bagi Pospro untuk terus memperkuat sistem Human Capital yang adaptif terhadap kebutuhan setiap lini bisnis,” tutup Direktur Pos Properti Indonesia Nina Risnasari dalam keterangan tertulis, Selasa, 10 November 2026.
TOP Human Capital Awards diselenggarakan setiap tahun oleh Majalah TopBusiness bersama Lembaga Kajian Nawacita (LKN), konsultan Human Capital, konsultan bisnis dan manajemen, serta sejumlah akademisi dari Universitas Indonesia, Universitas Padjadjaran, dan Universitas Pertamina.
Ajang ini menjadi wadah pembelajaran bersama mengenai HCMS sekaligus bentuk apresiasi bagi perusahaan yang dinilai berhasil mengembangkan dan mengimplementasikan sistem tersebut secara efektif, dan dikenal sebagai salah satu ajang penghargaan Human Capital terbesar di Indonesia.
Penentuan level bintang, dari Bintang 1 hingga Bintang 5, bertumpu pada tiga penilaian utama, yakni HC Business Index, HCMS, dan HC Initiatives. Komponen HCMS sendiri mencakup perencanaan dan strategi HC, pengembangan pembelajaran dan talenta, manajemen imbal jasa dan kinerja, lingkungan kerja serta hubungan kerja karyawan, hingga manajemen perubahan dan budaya. Adapun penghargaan The Most Committed Top Leader on Human Capital diberikan kepada pimpinan perusahaan yang dinilai memiliki komitmen tinggi dalam mendukung keberhasilan pengelolaan dan pengembangan sistem Human Capital.
Kedua penghargaan ini diraih setelah Pospro melewati tahapan penilaian hingga wawancara penjurian yang digelar secara daring pada Senin, 12 Oktober 2026. Dalam sesi tersebut, Nina memaparkan komitmen perusahaan untuk terus memperkuat sistem Human Capital agar dapat berperan menjaga keberlanjutan perusahaan. Ia menekankan pentingnya keterhubungan antara strategi dan budaya kerja di Pospro.
Sesi penjurian turut didampingi sejumlah pimpinan Pos Properti, di antaranya Chief Financial Officer Endro Tjahjono, Head of Development & Strategy Dila Fadilah, serta VP Business Development Wandana Wibawa.
Strategi Human Capital Selaras dengan Pilar Perusahaan
Dalam paparannya, Pospro menjelaskan bahwa strategi Human Capital dirancang sejalan dengan visi, misi, dan pilar perusahaan. Dila Fadilah menyebut sistem HC Pospro dimaksudkan untuk mendukung empat pilar perusahaan, yaitu pertumbuhan bisnis, manajemen HC, teknologi informasi, serta risiko dan Hal | 1pengendalian. Dengan pendekatan ini, pengembangan sumber daya manusia tidak berdiri sendiri, melainkan menjadi bagian dari arah bisnis perusahaan secara keseluruhan.
Sementara itu, Wandana Wibawa menyoroti tantangan yang dihadapi dari sisi Human Capital, yakni menyusun kompetensi teknis insan perusahaan yang sesuai dengan beragam bidang properti, mulai dari
hospitality hingga konstruksi. Keberagaman tersebut menuntut sistem HC yang mampu menyesuaikan pengembangan kompetensi dengan karakter masing-masing lini usaha.
Lima Lini Bisnis, Kebutuhan Kompetensi yang Beragam
Pospro saat ini menjalankan lima lini bisnis, yakni Building Operation, Commercial Leasing, Hospitality Business, Real Estate Development, dan Construction Services. Dari pengelolaan kawasan perkantoran dan ruang komersial, konsep co-living dan creative hub seperti Pos Bloc, hingga pengembangan hunian seperti Point Residence, setiap lini membutuhkan keahlian dan pendekatan kerja yang berbeda. Karena itu, penguatan sistem Human Capital menjadi fondasi agar setiap lini dapat tumbuh dengan dukungan tim yang kompeten dan budaya kerja yang selaras.
Ke depan, Pospro berkomitmen untuk terus menyempurnakan sistem Human Capital agar semakin terhubung dengan strategi bisnis di seluruh lini usaha, sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang mendukung tumbuhnya potensi insan perusahaan dan memberikan nilai tambah bagi PT Pos Indonesia (Persero) selaku induk perusahaan maupun masyarakat luas.
